Коучинг (Coaching) – это относительно новое направление в бизнес-образовании , которое направлено на личностное и профессиональное развитие. Формирование его как науки началось в 70-х годах ХХ столетия. Истоки коучинга можно найти в спортивном тренерстве (кто знает английский, скорее всего, сразу же провел ассоциативную параллель), а также в организационной, когнитивной и позитивной психологии, в представлениях об осознании жизни и возможностях постоянного и целенаправленного развития личности.

Широко распространено мнение о том, что развитие человека возможно лишь до определенного возраста. Некоторые считают, что до 18-ти лет, некоторые – до 25-ти, некоторые – до 30-ти. Исходя из этих теорий, после «предельного» возраста, в котором возможно развитие личности, происходит уже либо деградация, либо сугубо практическое применение приобретенных навыков. Коучинг развеивает эти мифы, доказывая, что развитие личности возможно в любом возрасте – было бы желание. Да и желание, в принципе, можно развить. Для этого созданы специальные программы коучинга, направленные на стимулирование психологического состояния личности.

Углубляясь в трактовку сущности коучинга, можно представить несколько определений этого направления бизнес-образования:

1. Это искусство создания среды, которая призвана облегчить движение личности к поставленным целям, с помощью тренинга переговоров таким образом, чтобы уже сам процесс создания этой среды приносил удовлетворение.

2. Это процесс создания коучем таких условий, при которых обеспечивается всестороннее развитие личности клиента.

3. Это искусство содействия повышению результативности, развития и обучения человека тренером (коучем).

4. Это комплекс длительных отношений, которые помогают людям получить исключительные результаты в карьере, бизнесе, личной жизни, общественных делах с помощью тренинга переговоров.

5. Это система реализации совместного личностного, социального и творческого потенциала участником процесса развития, целью которого является достижение максимально возможного эффективного результата.

По сути, последнее определение является наиболее полным и наилучшим образом отражает сущность коучинга. Многие обязательно обратят внимание на сходство с консультированием. В принципе, сходств действительно много, однако консультирование не подразумевает ставку на реализацию потенциала клиента. В процессе бизнес-консультирования освещается какой-либо вопрос (сфера) и клиенту предоставляется развернутый ответ на этот вопрос. Коучинг, помимо всего прочего, подразумевает еще и личностное развитие клиента. Целью коуча является обеспечить личностный рост клиента. Это реализуется на четырех этапах: постановка цели, проверка действительности (реальности), построение путей достижения, достижение целей (этап воли). Таким образом, консультирование является составляющей коучинга.

Если говорить о видах коучинга, то их великое множество и постоянно количество видов растет: карьрный, личностный, лайф-коучинг и многие другие. По форме проведения различают индивидуальный и групповой (тренинг). По формату проведения – очный и заочный (интернет-тренинг).

Коучами на современных тренингах обычно являются квалифицированные психологи и люди, добившиеся успеха в своей профессии. По большей части, это ученые-практики, занимающиеся практической реализацией методических аспектов успеха. Обычно такой тренинг переговоров проводится не одним тренером, а несколькими, так как должен включать не только психологические аспекты роста и развития, но и аспекты профессиональной направленности.

Статьи